据 The Verge 消息，雅虎和 Artifact 于当地时间4月2日共同公布收购事宜，后者为 Instagram 联合创始人 Mike Krieger 所打造的资讯 App，旨在借助 AI 算法和社交网络向用户推送更加个性化的阅读推荐，2023 年该应用曾获 Google Play 应用商店的年度应用奖项。
Instagram 联合创始人迈克·克里格（Mike Krieger）建立了一个强大而有用的工具 Artifact，用于向读者推荐新闻，但始终无法将其规模化。雅虎拥有数以亿计的读者，但可以利用一些技术前沿的酷炫技术将其与互联网的所有其他新闻聚合器区分开来。因此，双方正在联手：雅虎正在收购Artifact，两家公司周二宣布。
双方拒绝分享收购成本，但双方都明确表示，雅虎收购的是 Artifact 的技术，而不是其团队。Artifact 联合创始人迈克·克里格（Mike Krieger）和凯文·西斯特罗姆（Kevin Systrom）将担任雅虎的“特别顾问”，但不会加入该公司。Artifact 剩下的五名员工要么已经找到了其他工作，要么正计划休假。
此次收购是在 Artifact 推出一年多后进行的，也是在 Systrom 和 Krieger 宣布其死亡大约三个月后进行的。“我们已经建立了核心用户群体喜欢的东西，”联合创始人在2024年1月写道，“但我们得出的结论是，市场机会还不够大，不足以保证以这种方式继续投资。”他们说，关闭的最大原因是为了专注于“能够覆盖数百万人的更新、更大、更好的事物”。Artifact 背后的赌注始终是 AI 有可能成为一项巨大的、改变互联网的技术;也许比没有大量新闻受众的新闻应用程序更有趣的事情要做。
Systrom 和 Krieger 在没有向潜在追求者推销公司或试图筹集资金的情况下发布了这张纸条。他们是 Artifact 唯一的投资者，他们经营着一家非常精简的企业，他们觉得自己可以继续前进。但随后，公司开始打电话。Systrom告诉我，在停工通知发布后，他与其他公司进行了“大约10次”对话。“许多组织都非常关心新闻和个性化内容，”他说，“我认为他们正在环顾四周，说'哇，人工智能的新浪潮......也许我们应该弄清楚发生了什么。也许这就是我最初打折的原因。
Artifact 在宣布关闭后接到了很多电话，雅虎就是其中之一。雅虎新闻（Yahoo News）总经理凯特·唐斯·穆德（Kat Downs Mulder）说，在阅读了那封关闭信后，该公司首先开始探索收购Artifact。 “他们在内容分类和推荐系统的工作方式上投入了大量的爱和关怀，”她说。“内容是如何分类的，哪些信号输入到该内容中，如何确定哪些是真正有效的，哪些可以连接并与你相关，然后是将用户与该内容联系起来的用户体验——整个旅程真的很难做到正确。”雅虎长期以来一直致力于个性化和推荐，但 Artifact 构建了一些特别的东西。
这就是 Artifact 带给雅虎的东西。雅虎为Artifact提供了什么（除了未披露的收购价格）？眼球。Downs Mulder表示，每个月有超过1.85亿人访问雅虎新闻，这使得Artifact的个性化和推荐技术呈现在比以往任何时候都多得多的用户群面前。对于 Systrom 来说，这也意味着有机会真正看到它发挥作用。“每个月，我们都会削减增长，”Systrom说，“我们会达到机器学习和人工智能中承诺的一些东西开始发挥作用的规模，因为我们有足够的规模来使它们发挥作用。但要移动那根针真的很难。与雅虎的整合将缓慢进行，但它将大大推动这一进程。”
一旦收购完成，Artifact 应用程序就会消失。但 Artifact 用于对内容进行分类、策划和个性化的底层技术将很快开始出现在雅虎新闻上，并最终出现在其他雅虎平台上。“在接下来的几个月里，你会看到这些东西流入我们的产品，”Downs Mulder说。听起来雅虎的应用程序也很有可能随着时间的推移而获得一些 Artifact 的速度和润色。
Systrom 和 Downs Mulder 都表示，整合需要时间，你不能只是将 Artifact 算法放入雅虎新闻中然后收工。但他们看到了让每个人都更快地进入未来的可能性。雅虎可以开发一个个性化的内容生态系统，即对 Artifact 用户如此诱人的“文本 TikTok”。Artifact 可以为未来的新闻服务提供动力。
与此同时，希斯特罗姆说他不知道接下来会发生什么。他专注于确保雅虎的过渡顺利进行，他和克里格一直在思考新的想法。他说，他一如既往地看好人工智能，并提出了一个重大问题，即在一个由大型语言模型驱动的时代，世界需要什么。但“创办公司不是季节性的，”他说。“你不会，就像，每年秋天都开始新的事情。”Artifact 的想法太好了，不能错过——现在，他正在寻找下一个。
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