当载着检查组的中巴车驶离单位时，紧绷的神经才算真正松弛下来，准备了一个多星期的迎检工作终于圆满完成了。我长舒一口气，这是自己调入科室后经历的第一场大战，总算不辱使命，顺利完成了示范所实地认定验收工作。
虽然还不知道具体的分数，但从反馈的情况和检查组在汇报会后的总结讲话看，应该是高分通过了。检查组组长对我们的迎检工作给予的高度的肯定，说我们“认识到位站位高，部署周密措施实，标准严格起点高，亮点纷呈特色明，统筹推进效果好”。
示范所创建工作原本是今年1月中旬就要来验收的，但由于疫情的影响一直拖而不决，再突然在五一节前两天发来通知说会在5月中旬来实地认定，让人措手不及。而且今年的五一节还是放假5天的，让准备的时间更紧张了。还好，原来借用省局的专班成员抽回，增强了专班力量。
结果中间又插出一杠，省局要组织单位之间互查，5月11日，12日，一来一往又浪费了两日，虽说是在他所检查，但我的心里是没一刻踏实的，始终记挂着单位的准备进展，一路上电话都没停过，一方面是布置落实工作，另一方面是统筹协调各部门。
到确定部局来检查的时间环节，又是不停地跳票。第一次通知说是5月26日（下周三）来，迎检的各项工作都按此时间节点倒推准备的，结果到了21日（周五），通知检查验收提前到24日（下周一）。人一下子懵了，这怎么来得及？
单位立刻调整周日全员上班，专班更是全体加班。布置汇报场地，租赁播放屏幕，装订资料台账，演绎迎检平台，完善管理系统，复查检查路线，大家都像是打了鸡血一样，脚底生风，语速加快，行动迅速，好像也忘记了疲倦。到周六晚上，基本准备完成。周日领导进行了路演，针对不足的地方又加以改进，把最后两本台账催了上来，图文手册和特色材料也到位了。
正当自己信心满满的时候，又接到通知说验收流程发生了变化，原来是先听汇报再实地检查，现在要倒个个，先实地检查再回来听取汇报。我们马上又开会调整迎检方案，安排陪同的人员，把各部门的台账资料先领回，应对实地检查，又是一阵奔波，安排专班把台账送到各个部门。
总算等到检查组来所，小心翼翼地陪同着，耐心细致地解答着，虚心谦卑地应声着，时刻关注着他们脸色的变化，捕捉着他们讲话的语气，谨慎判断着是否被检查到了问题。面对检查人员刁钻犀利的问题，刨根问底的核查，我们都沉着冷静地应对自如。所幸整个检查过程都很顺利，也没有被查出什么问题。
也感谢老天的帮忙，早晨还有零星小雨，到他们到达单位时天空就转阴了，检查时行走方便，一路上谈笑风生的，心情也就不会坏到哪去，检查工作当然也就顺利多了。古人说：成功之路，天时地利人和。我们团结一致时，果然天都来帮忙。
